2016年度招商引资工作总结
围绕四大集聚工程，把引进大项目、优质项目作为头部要务，努力引进技术含量高、附加值高、竞争力强的重点产业项目。依托我区优势条件，
2.加大中德合作工作力度。2016年7月29日，国家工信部正式批复成立中德（芜湖）中小企业合作区，成为中部首个国家级中德中小企业合作园区。目前中德中心已正式投入运营，园区中小企业孵化基地标准化厂房及基础设施建设加速推进，厂房主体工程已建成，正在进行厂房周边绿化。积极开展对德招商工作，1-9月份已签约投资类项目3个，代理服务类项目3个。
3.积极推进汽车零部件及装备制造产业“调转促”。拟定调转促工作计划，明确责任分工，积极推进汽车零部件及装备制造产业“调转促”工程。1-8月份汽车零部件及装备制造产业实现产值289.7亿元，预计全年汽车零部件及装备制造产业实现产值360亿元。加大产业招商力度，1-9月份共引进汽车零部件及装备制造产业项目33个，总投资约36.5亿元。
4.充分利用会展平台捕捉项目信息。参加了安徽省与全国知名民营企业推动长江经济带发展聚焦战略支撑点建设座谈会、2016第五届中国（天津）国际工业机器人展览会、中国第三届机器人峰会、第五届中国国际机器人展览会、2016中国国际徽商大会、德国安徽周活动等，充分利用会展平台与参会代表洽谈，宣传我区投资环境、产业政策，共获得项目信息20余条。
5.深入开展驻点招商工作。修订了全区驻点招商管理办法。1-9月，全区9个驻点单位在11个驻点区域累计驻点589天，获取有效项目信息104条。通过驻点招商实际引进项目4个，其中工业项目2个，农业项目1个，税源型项目1个。
6.建立领导联系点制度强推招商引资工作。出台《关于建立鸠江区招商引资工作区领导联系点的通知》，发挥领导作用，强推招商引资工作进程，促进了15个项目成功签约，搜集投资信息36条。
1.工业用地紧缺与闲置现象并存。一方面，开发区工业用地极为紧张。另一方面，开发区内存在部分僵尸企业，厂房建造完成后没有投入生产运营，部分企业甚至厂房还未完工即停工，造成土地资源的浪费。还有部分企业虽然仍在运营，但规划中的部分厂房未建造，造成土地闲置。
2.招商引资方法不多。在企业热情减退时，主动解决问题的办法较少。对已落户项目的产业链或相关联企业服务不够、研究不够、交流不够，没有充分发挥本地企业的产业资源及人力优势。
3.驻点成效不明显。大多数驻点单位没有沉下心去开展驻点工作，驻点时间少，对驻点区域的产业转移情况、企业发展方向分析不足，获取的有效信息方法单一、数量较少，驻点区域签约项目不多，部分单位存在为了驻点而驻点的现象。
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