今年来，我县积极贯彻新发展理念，推动高质量发展，努力开拓招商引资新局面，全力打好“五张牌”。

　　打好“改革”牌，释放发展新活力。更加创新顶层设计，出台了《关于进一步完善招商引资体制机制的实施意见》。一是优化招商队伍，成立22支县级招商小分队，组建“1+1+2”模式专业化招商队伍（1名牵头县领导+1名招商队长+2名招商专员）；成立20个镇级招商小分队，由镇党政主要负责人率队外出招商。二是建立联系体制，构建“1133”招商联系网，即一名县领导联系1个重点城市、1个异地商会、3类优质企业（民企、央企、外企）和3个重点项目。三是落实“三个一”推进机制，即“一把手”负总责、每月一号领导小组召开联席会议、每周一招商小分队研究部署招商引资和服务企业相关活动。通过优化体制机制，激活发展“一池水”。

　　打好“主动”牌，精准出击引项目。县四大班子主要负责人亲自上阵、主动出击，聚焦长三角、珠三角、京津冀重点区域，立足我县“电食钙羽”主导产业，瞄准投资实力强、产业关联度高、带动作用明显的重点企业，每月至少外出2-3次，开展精准招商。今年以来，县委、县政府主要负责人累计外出招商52次，拜访和接待企业150多家，对接了正威国际、碧桂园、洽洽股份、鼎汉技术、比亚迪等知名企业。

　　打好“活动”牌，搭建平台促交流。一方面，通过开展招商推介会、主题座谈会等方式，展现无为新形象，共唱发展好声音。相继举办了无为发展高峰论坛、田园综合体主题招商推介会、三只松鼠供应商大会·无为投资环境推介会等活动，为政企交流合作搭建优质平台。另一方面，坚持双月一签约、一季一开工，通过集中签约和集中开工活动，展示全县蕞新发展成果。1-9月份，累计集中签约4次，签约项目34个，总投资80.3亿元；集中开工4次，开工项目27个，总投资81.5亿元。

　　打好“服务”牌，优质服务留客心。落实重大项目县级领导包扶推进制、招商项目全程代办制、“四个一”机制等多项制度，深化“放管服”、“互联网+政务服务”改革，让企业“蕞多跑一次”，极大优化了项目落地流程。对于企业落户和发展中存在的难题，县级层面成立专班，及时协调跟踪推进，确保项目早签约、早开工、早投产。

　　打好“培训”牌，练好内功强素质。每月开展一次招商引资·月末大讲堂，重点围绕公务礼仪、招商政策、环保规划、法律法规、招商技能等方面，加强对一线招商专员的培训。印发了《全县招商引资政策汇编》、《产业分析报告汇编》、《重点招商项目汇编》等各类文件资料，提升招商干部专业化、精准化、科学化招商水平。（县投资促进中心 卢彥伶）

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