全市重点招商项目调度会召开
3月28日上午，全市重点招商项目调度会召开，市长吴瑞新出席会议并讲话。市委常委、统战部长、无为经开区党工委书记、管委会主任雍成武主持会议。市领导周永志、唐曾胜、黄义发出席会议。各重点项目推进单位负责同志参加会议。
会上，部分招商小分队负责同志汇报了27个重点在谈项目进展情况，吴瑞新逐个点评、逐一会商。就做好当前全市招商引资工作，吴瑞新提出四点要求，概括起来就是“二来二去”，即全面动起来、主动贴上去、合同拿下来、效率提上去。一、全面动起来。吴瑞新指出，抓项目就是抓发展，无为撤县设市后，无论是产业发展还是城市建设都要靠项目、靠招商。全市上下要牢固树立“发展是第一要务、招商是第一要事、项目是第一支撑”的思想，在毫不放松抓好疫情防控的同时，见机行事、闻风而动，抓好招商引资工作。二、主动贴上去。在继续推行“不见面”招商的同时，主动“走出去”、“请进来”。抓紧抓牢已有的项目线索，围绕主导产业、战略性新兴产业及现代农业、现代服务业、文旅产业等领域，发扬“说尽千言万语、踏遍千山万水、吃尽千辛万苦”的精神，开展以商招商、产业招商、基金招商，争取让更多的大项目、好项目落户无为。三、合同拿下来。要锲而不舍、不厌其烦地盯紧各类项目线索，以真情、真诚、真心感动客商、融化客商，把不可能变成可能、把意愿变成意向、把意向变成合同。合同签定后，招商小分队要继续专班跟进、做好服务，推动项目早日落地开工。四、效率提上去。要完善五项工作机制。一是要完善项目调度机制。市分管负责同志每月一调度，市政府每季一调度，及时协调解决项目洽谈推进过程中的问题。二是要完善联系包保机制。重大招商项目由市级领导包保推进，建立任务清单、责任清单、目标清单、问题清单，包保领导要真包真保、一包到底、包出成果。三是要完善项目会商机制。各招商小分队对项目洽谈推进过程中涉及到的政策、土地、规划、立项、环评、征迁等问题要集中会商，推动项目早签约、早开工。四是要完善科学决策机制。对重大项目做好市场调研、尽职调查、合法性审查、风险评估、集体决策等工作，降低政策风险、确保安全可靠。五是要完善考核奖惩机制。要真考真评、真奖真罚，强化正向激励，充分调动广大干部职工和社会各界人士参与招商引资的积极性。
会上，雍成武、周永志、唐曾胜、黄义发分别对重点招商项目提出意见和要求。
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