2021年招商引资工作总结及2022年工作计划
“双招双引”作为“一号工程”，凝心聚力抓招引、强推进、促落地，招商引资跑出“加速度”。
1、亿元以上项目签约数大幅增长。1—11月份，全市新签约亿元以上招商项目643个，较去年同期增加233个。其中，新签约10亿元以上项目92个、20亿元以上项目30个、50亿元以上项目10个。
2、亿元以上项目加速落地。1—11月份，全市新开工亿元以上招商项目586个，较去年同期增加158个。其中，新开工10亿元以上项目46个、20亿元以上项目20个、50亿元以上项目3个。
3、实际利用省外资金势头强劲。1—11月份，全市在建亿元以上省外投资项目754个，位居全省第一位；实际到位资金1447亿元，位居全省第二位，同比增长14.4%；新建亿元以上项目483个、10亿元以上项目65个，均位居全省第二位。
1、突出顶格战法，高位推进招商引资。相继召开全市集中调研总结会暨“双招双引”动员大会、全市招商顾问聘任仪式暨产业链招商培训会、全市产业链工作推进大会、招商引资考核办法暨投资要素培训会，规模、层次创历史新高。举办政企“畅聊早餐会”34场，市委、市政府主要负责同志与182位企业家面对面交流，用顶格倾听、顶格协调、顶格推进的方式帮助企业排忧纾困，坚定投资芜湖信念。市领导亲自挂帅，赴北京、上海、深圳、天津、宁波等招商引资最前线城市开展招商，加快推进重点项目签约落地。今年以来，市领导和载体单位、市直单位主要负责同志累计拜访接待企业2600余家（次），其中市领导累计拜访接待企业1100余家（次）。成功举办2021年长三角民进企业家联盟峰会，开启长三角民进企业家联谊会融合发展新征程。组织参加2021世界制造业大会，99个项目参与对接签约，投资总额达930.4亿元，签约项目总数和总投资额均居全省第二位。
2、聚力招大引强，筑牢新兴产业基础。出台《关于大力发展十大新兴产业打造具有重要影响力新兴产业聚集地的实施方案》，成立航天航空、新一代信息技术、数字创意等市十大新兴产业推进组，着力推动重大产业项目攻坚突破。常态化运用“一事一议”政策，破除招大引强配套政策瓶颈，总投资140亿元的孚能科技年产24GWh新能源电池、总投资130亿元的奇瑞未来一工厂及50万台发动机、总投资86亿元的会通新材料聚乳酸等一批重大招商项目签约落地，招大引强成果明显好于往年。
3、丰富招商方式，拓展招商引资渠道。探索基金招商，举办2021芜湖私募股权投资大会，发布《芜湖市人民政府关于加快发展政府投资基金的意见》《芜湖市促进私募基金业健康发展的意见》。举办2场产业基金与投资项目对接沙龙，搭建基金、项目、银行与政府间的交流平台，目前全市各级在谈产业基金39支。强化驻点招商，市级驻京、驻沪、驻深经济联络办拜访企业817家，获取有效项目线个。坚持以商招商，累计聘任市级招商顾问80名，引荐项目117个，总投资额近千亿元。借力商会招商，设立“双招双引”工作站58个，安排专项经费。实施委托招商，出台《芜湖市委托招商管理办法（试行）》，初步接洽委托招商对象15个。4、强化争先意识，加快项目落地见效。
举行全市招商引资“互看互比”观摩活动，进一步营造“比学赶超”良好氛围。比亚迪新能源动力电池及Pack生产线、比亚迪新能源动力电池长三角制造中心项目半个月签约、一个月开工，美的厨热智能家电产业园项目3月签约、4月开工、12月投产，创造了重大项目推进的“芜湖速度”。开展全市招商引资“百日大会战”，围绕项目签约、开工，查问题、找差距、谋思路、抓落实，推动形成招商引资的强大合力。三、存在问题
今年以来，全市招商引资特别是招大引强虽取得了明显成效，但对标合肥、滁州等地，五十亿、百亿级项目招引成果依旧存在不小差距。2、招商引资工作不平衡。
从招商成效来看，全市各载体单位间签约项目数、开工项目数差距较为明显，少数单位至今尚未实现五十亿元项目零的突破。3、要素保障难题待解。
“工业用地指标紧缺”“能耗存量不足”等要素保障问题已成为制约签约项目开工落地的重要因素，载体单位普遍反映较为强烈。1—11月份，全市新签约亿元以上项目开工率仅为53.3%，入统率低至37.3%。四、2022
年工作安排2022年，全市投资促进系统将按照省、市第十一次党代会和省委、市委经济工作会议部署，坚持把稳字当头、稳中求进体现到明年招商引资工作全过程，对标对表、拉高标杆，把推动经济高质量发展落实到抓招商、引项目的实际行动上。
进一步落实“双招双引”顶格推进机制，市十大新兴产业链链长和各载体单位主要负责同志应强化主抓意识，至少花三分之一精力抓招商、引项目，既要挂帅，又要出征、出招、出手，加快构建领导带头、部门跟进、各级落实的上下贯通、纵横联动工作体系，确保每月有50亿元以上项目签约或开工。二是聚焦产业链，谋深谋实产业项目。坚持有所为、有所不为，围绕全市十大新兴产业和四大支柱产业，抢抓省新能源及智能网联汽车研究院、中国视谷、全球航空货运枢纽港和扁担河科创走廊等高能级科创平台申报建设机遇，大力建设区域特色鲜明、优势突出的重点产业集群。坚持谋划一大批项目、滚动储备一大批项目，围绕头部企业供应链、销售链、关键环节、核心产品，制定产业头部企业、重点企业目录，开展产业链精准招商。
三是整合优势资源，加快打造高能级平台。加强园区建设，聚焦高成长企业，规划建设科创中心和入驻孵化器，提升园区可持续发展能力。充分发挥自贸区稳外资、稳外贸的推动作用，努力打造吸引优质外资企业入驻的市场环境。突出
“引凤还巢”，有效利用芜湖籍在外企业家优势资源，依托异地芜湖商会，健全常态化沟通联系机制，搭建亲情招商平台。强化产业基金招商，加强与北京、上海、深圳等地头部基金机构交流合作，发挥财政资金的引领撬动作用，引导社会资本参与项目建设，助力招商引资。四是强化责任落实，全力保障项目落地。实施招商引资项目专员和项目专班负责制，通过建立
“项目专员+多部门项目专班”的体系架构，专职、高质量推进项目对接、洽谈、签约、落户、开工和投产全流程。建立健全推进招商引资项目建设“红黄绿”亮牌预警机制，通过对落后序时进度的项目载体单位定期提醒、约谈，全力推进项目投资建设工作。坚持开展全市招商引资“互看互比”季度观摩，抓调度、传压力，促进在谈项目早签约、签约项目早建设、建设项目早投产达效、达规入统。强化要素保障，按照“要素跟着项目走”的原则，引导土地、能耗、用工、资金等要素向重点区域、重大项目倾斜。
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