2022年招商引资工作规划
年，全市投资促进系统将按照省、市第十一次党代会和省委、市委经济工作会议部署，坚持把稳字当头、稳中求进体现到明年招商引资工作全过程，对标对表、拉高标杆，把推动经济高质量发展落实到抓招商、引项目的实际行动上。
一是坚持顶格战法，全面推进“双招双引”。进一步落实“双招双引”顶格推进机制，市十大新兴产业链链长和各载体单位主要负责同志应强化主抓意识，至少花三分之一精力抓招商、引项目，既要挂帅，又要出征、出招、出手，加快构建领导带头、部门跟进、各级落实的上下贯通、纵横联动工作体系，确保每月有50亿元以上项目签约或开工。
二是聚焦产业链，谋深谋实产业项目。坚持有所为、有所不为，围绕全市十大新兴产业和四大支柱产业，抢抓省新能源及智能网联汽车研究院、中国视谷、全球航空货运枢纽港和扁担河科创走廊等高能级科创平台申报建设机遇，大力建设区域特色鲜明、优势突出的重点产业集群。坚持谋划一大批项目、滚动储备一大批项目，围绕头部企业供应链、销售链、关键环节、核心产品，制定产业头部企业、重点企业目录，开展产业链精准招商。
三是整合优势资源，加快打造高能级平台。加强园区建设，聚焦高成长企业，规划建设科创中心和入驻孵化器，提升园区可持续发展能力。充分发挥自贸区稳外资、稳外贸的推动作用，努力打造吸引优质外资企业入驻的市场环境。突出“引凤还巢”，有效利用芜湖籍在外企业家优势资源，依托异地芜湖商会，健全常态化沟通联系机制，搭建亲情招商平台。强化产业基金招商，加强与北京、上海、深圳等地头部基金机构交流合作，发挥财政资金的引领撬动作用，引导社会资本参与项目建设，助力招商引资。
四是强化责任落实，全力保障项目落地。实施招商引资项目专员和项目专班负责制，通过建立“项目专员+多部门项目专班”的体系架构，专职、高质量推进项目对接、洽谈、签约、落户、开工和投产全流程。建立健全推进招商引资项目建设“红黄绿”亮牌预警机制，通过对落后序时进度的项目载体单位定期提醒、约谈，全力推进项目投资建设工作。坚持开展全市招商引资“互看互比”季度观摩，抓调度、传压力，促进在谈项目早签约、签约项目早建设、建设项目早投产达效、达规入统。强化要素保障，按照“要素跟着项目走”的原则，引导土地、能耗、用工、资金等要素向重点区域、重大项目倾斜。
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