，全力招引一批科技含量足、产业关联度高、牵引带动力强的大项目好项目，努力以高质量投资推动高质量发展。

　　这是省第十一次党代会以来，芜湖市再次明确要求“主要领导至少用三分之一精力抓招商、引项目”。

　　2021年新春伊始，芜湖市把招商引资、招才引智作为高质量发展的“一号工程”，将其摆在全局工作的核心位置，以超常规的决心、力度、功夫加以推进。近一年时间来，芜湖推行“1%工作法”，已举办27场“畅聊早餐会”，力推“紫云英人才计划”，实施“一线工作法”，组建安徽省首家人才发展集团……市委市政府主要领导以身作则，带头招商；各职能部门主动作为，全力招商；各县市区广辟门路，全员招商，工作成效颇为显著。

　　统计数据显示，前三季度，全市新开工项目874个，同比增加213个。其中亿元以上新开工项目585个、增加186个；10亿元以上项目43个、增加12个。全市新增规模以上工业企业206户，增长贡献率达6.4%。特别是信义江北光伏组件盖板、美的厨热智能家电产业园、比亚迪新能源电池长三角制造中心等新开工项目对我市投资拉动明显。高规格推进招商引资和项目建设，为前三季度全市经济良好运行奠定了坚实基础。

　　事实一再说明：经济要发展，项目是支撑，招商是关键。“十四五”开局之年，随着一大批优质项目纷至沓来，芜湖招商引资“磁场效应”逐步显现。当前正是招商引资、项目建设的黄金期、攻坚期，只有拿出时不我待、只争朝夕的闯劲、拼劲、韧劲，趁热打铁、一鼓作气招引更多、更好的产业项目，才能为芜湖加快发展、争先进位积蓄更强劲动能。

　　“至少拿出三分之一精力抓招商、引项目”，体现的是一种导向。全市上下坚定不移地执行市委市政府决策部署，持续深入推进“双招双引”“一号工程”，依托芜湖的区位优势、产业优势、开放优势、营商环境优势，投入更多的资源、智慧、力量，锁定重点区域、重点企业、重点目标客户，选派精兵“主力军”，尽锐出击“主战场”，打好招商“组合拳”，时时处处把抓招商、引进项目放在心里、抓在手上、落实在行动上。

　　“至少拿出三分之一精力抓招商、引项目”，体现的是一种战略。要抢抓长江经济带发展、长三角一体化、中部崛起等战略机遇，综合运用自贸区、“合芜蚌”“全创改”先行先试权等政策红利，吸引更多头部企业、独角兽企业向芜集聚。要立足芜湖已有的产业特色，围绕强链补链延链招大引强、招新引优，千方百计招引一批业态新、科技含量高、发展前景好的大项目、好项目，不断提升产业链现代化水平。要密切关注国家政策导向，及时准确捕捉政策信息，在产业项目、基础设施、民生改善等重点领域，提早谋划安排，加强对上沟通，把各项政策“吃干榨尽”。

　　“至少拿出三分之一精力抓招商、引项目”，体现的是一种方法。要注重专业化招商，格外关注细分领域，坚持精耕细作的招引战略，打造一支作风硬、理念新、业务精的专业化招商人才梯队。要注重市场化招商，在专业招商、园区招商、以商招商的基础上，善于运用市场化方式，同专业组织、企业家联盟、商会协会等第三方机构加强合作，运用市场和社会力量开展委托招商。要深入挖掘以商招商的潜力，充分调动本地企业家积极性，引导和鼓励现有龙头骨干企业，舍得拿出优势资源，利用企业背后的市场网络和人脉资源，拓宽招商渠道，扩大招商范围。

　　“至少拿出三分之一精力抓招商、引项目”，体现的是一种韧劲。招商引资不是一蹴而就，更不是一时的心血来潮，而是长期的、连续的过程，需要持之以恒、久久为功。要在政策体系基础上，勇于突破常规、拓宽思路，以政策集成的蕞大力度实现蕞优招引效果。要在协作配合基础上，做好联系客商、评估认证、形成意向、签订合同、落地建设的一揽子服务保障。要在督导考核基础上，坚持“谁招商、谁负责”、“谁签约、谁落地”原则，大张旗鼓地表彰先进，激励后进，凝聚起强大的招引合力。要用心优化营商环境，提升政务服务水平，推动城市品质提升，为项目落地、人才招引创造优越条件。

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