芜湖市繁昌区繁阳镇：把握“五种关系”推进项目征收
1月3日上午，芜湖市繁昌区委副书记、繁阳镇党委书记王永璋对峨溪中路老供销社等重点项目征收工作开展调研时强调，要切实把握“五种关系”，全力推进重点项目征收工作。镇领导姚放、刘琼、古有良、王亮、朱善平分别参加活动。
王永璋先后实地察看了峨溪中路老供销社、安定路涉轴承厂和马鞍山商城、富鑫西路、西门河上游左汊右汊整治工程及出让地块项目等房屋、土地征收现场。每到一处，王永璋都认真听取各项目征收组包保领导和负责人就征收进展情况的汇报，详细了解征收工作中存在的主要困难，并现场调度推进措施。
在华阳村部，王永璋主持召开座谈会。在听取华阳村负责人工作情况汇报和参与调研的党政办、征收办负责人，以及与会的镇领导意见建议后，王永璋强调项目征收要注意把握好“五种关系”：一要把握重点与全面之间的关系。全镇蕞核心、蕞重点的工作就是重点项目征收，要坚持“拆迁为零，一切为零”的思想，以征收工作促进全面工作，其它工作要为征收工作服务，镇工作组和涉及村“两委”要拿出一半以上的精力投入到项目征收工作上；二要把握原则性和灵活性之间的关系。项目征收工作要坚守原则，切实做到公开、公平、公正，要坚持一把尺子量到底。同时，也要针对不同情况，采取不同的工作方法，全力推进征收工作；三要把握方案前和方案后之间的关系。项目启动前要细心，切实加强调查摸底，对征收地块的土地性质、房屋结构、人员情况进行详细摸排，为科学合理出台征收方案提供有力依据。方案出台后要体现决心，严格按照方案标准，坚定决心开展征收工作，对已签协议户的房屋及时进行拆除，以达到拆除助拆迁的目的；四要把握依法征收和依理协调之间的关系。依法征收是前提，遇到困难和问题，要依法加以解决，同时也要兼顾征收对象户的合理诉求，积极化解矛盾，赢得征收对象户的理解与支持；五要把握奖与惩之间的关系。全镇征收项目多、参与人员多，要切实落实奖惩机制，对征收任务完成好的要予以奖励，对任务完成相对滞后的要有相应的约束机制，充分发挥奖惩机制在项目征收中的杠杆作用。（文：杨才星、柴立泗，图由杨才星授权发布）
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