【招商规划】芜湖市湾沚区招商2021年工作规划
细化招商引资工作全过程，层层分解、压实责任、确保招商引资工作有序高效开展。出台《考核评分细则》、《考核奖励办法》等一系列配套文件，进一步规范招商引资管理，招商中心专职负责人“月调度”会。并指导督促各招商中心做好招商调度工作。实施月报进度、季度考核、年底综合审定相结合的综合考核方式，同时紧盯到位资金、项目开工、利用外资等关键性指标，按时序开展集中签约、集中开工。人组成一个招商小组，根据产业特点及发展现状，选择驻点区域，进行深耕细作。认真梳理各产业支持政策、重要招商载体以及重点推介项目，更新编印了《招商宣传画册》并改版制作了招商宣传片。招商周通报，对领导外出招商、接待客商、成员单位负责人外出招商、驻外招商人员外出驻点招商，实行痕迹管理，每周对外出天数、拜访企业数、新增签约情况等形成招商周通报。
2.服务招商活动成效显著。今年以来，在奋力做好全区招商考核、调度工作的同时，区投资促进中心在领导班子的带动下，全体干部作风不断改善，热爱招商、主动奉献、周到服务蔚然成风。截止目前累计外出招商、接待客商60余次，每周都有新企业，每人都有新任务。中心机关抽调一名同志并派驻芜湖市驻京办专业从事招商服务工作，加强和市业务主管部门的工作对接。我中心牵头于3月24日、6月10日在东湖开元酒店举办两场全区季度重点项目集中签约活动，现场签约31个项目，协议总投资210.78亿元，邀请参会客商百余人，营造了浓厚招商氛围，以招商引资的新突破积蓄湾沚区高质量发展的新动能，为“十四五”强势开局打下坚实基础。
3.党建引领加强自身建设。2021年以来我中心党史教育工作稳步开展，成果丰硕。制定了《芜湖市湾沚区投资促进中心党组2021年学习党史教育工作实施方案》，同时成立工作领导小组，于3月29日召开党史学习教育动员部署大会。3月以来，开展党史专题学习10次。4月2日，赴烈士陵园开展主题党日活动；4月22日举办双联系企业工作座谈会暨“举旗帜、送理论、学党史”宣讲活动。在特色活动上增设党史学习教育宣传栏、党史图书角，为中心全体人员提供了多样化的学习方式。深入开展“双联系、入百企”，“四送一服”包保帮扶工作，2021年我中心双联系企业调整为12家，针对调整后的双联系企业，采用1+X模式，点对点服务，组建微信群，畅通联系渠道；实施联系领导负责制，一杆子管到底；建立双联系工作台账，面对面解决问题，实行联系企业全程记实。坚持领导班子成员“月走访”制度，主动掌握企业生产经营情况及遇到的困难和问题。
4.机关各项事务有序开展。完善信息报送审查制度，分解下达宣传信息任务，调动中心各股室按时报送高质量的招商信息，市、区各类媒体累计采用信息报道17篇。文明创建工作获得2020年度区级文明单位称号。双拥工作获得2020年度双拥先进单位称号。机关加强保密宣传教育，不断增强全员保密意识，加强信息资料的保管、保密工作。认真开展政务公开，充实完善政务信息内容。对2012年以来中心文书、招商档案进行整理，按照区档案馆要求已做好归档工作。机关普法责任严落实，同时开展志愿服务践初心、工会、妇联等各项工作。
5.牵头服务业招商中心工作进展顺利：今年中心抽调1名班子成员，2名同志参加招商中心牵头工作。1-6月份新增签约项目37个，协议投资22.59亿元，其中商贸类9个，工程类6个（其中一个是世界500强太平洋建设集团区域总部），人力资源类7个，物流类6个，二级资质建筑以上企业1个，商业综合体2个，其他类6个（安徽国药产业园项目）；移交数字招商中心一个网络货运项目（大运物流），移交工业项目1个，芜湖布鲁威科技有限公司，从事软件信息技术服务、纺织面料及航空服装研发等外贸业务（外资公司）。新签约项目中：29个项目已运营，8个项目筹备中。净融资7.5亿元，完成年度任务的50%；完成4宗土地出让，面积约203亩，成交价款10.68亿元。重组房地产地块2宗分别是云坤置业重组宝瑞金属大市场项目交易金额5600万元，徽鸿置业重组苏皖国际商贸城项目交易金额9200万元。
招商氛围与全市双招双引要求有差距。虽有土地、人才短缺等客观因素，但这是全市各县市区几乎普遍存在的情况，不能一味强调，其实，主观能动不够是主要因素。“单位主动招商，个人积极招商”的全员招商观念有所弱化，投促中心和六大专业中心在营造氛围、招引和调度招商项目上力度不大、督促不够、办法不多，少数单位和部门在对待招商工作上虚与应付，有“事不关己高高挂起”心态；
招商队伍建设有待进一步加强。专业招商人员不稳定，不够专职，专业性也不强，部分招商中心及成员单位重视不够，抽调派驻招商人员不主动，担心影响部门工作，舍不得把优秀的年轻同志派出来参与到招商一线来；
专业招商人员主动招商有想法，但办法不多。一些参与招商的专业招商人员具体招商项目上谋划不足，主动性不强，在沟通信息、对接线索、推进项目落地上有缺项，等商、等线索、等领导调度的现象和心态客观存在，“四千万”精神有所滑坡。从已上报的招商线索看，六大中心驻点招商成果不均衡，部分人员招商成效不明显；
重大项目、外资项目线索少，线索转化率低。招大引强，外资依然是短板，主导产业招商主攻方向不精准，产业链招商成效不明显；
政策研究不够，政策完善有待进一步加强。主导产业、外资等重大项目，还有新经济、新业态项目，市政府政策门槛太高“用不了”，区政府可用的政策又有限“没的用”；还有的就是大项目给不了政策，小项目又不想给政策，导致政策激励引导项目落地成效不佳；
承接项目载体资源不足。开发区、航产园可以直接使用的存量建设用地越来越少直至稀缺，可供重组的地块数量有限，且处置周期较长，通过法拍渠道的处置结果往往非已签约招商项目；自建厂房资源几乎用尽，尤其是设备安装侧重底层厂房的项目要求难以满足。这些也都严重影响了项目的推进落地。
2021年度经济工作“一号工程”，更是区委区政府高度重视全力主推的重点工作，是高质量发展的集中体现点。我们要站在讲政治的高度，立足实际，主动作为，穷尽一切办法全力以赴推动招商，突出招大引强，突出外资招引，突出主导产业，突出项目为王，认真做好十个方面工作：
进一步优化完善招商引资体制机制，强化队伍建设，加强人员培训，主动研究软件和信息等产业，对区块链、云计算、虚拟技术、人工智能等技术前沿掌握了解，切实提高专业招商人员的业务水平和专业素养；工作开展的依据和目标要求要知晓并贯穿始终；
强化驻点招商，聚焦长三角区域，深耕重点城市，挖掘项目线索。驻点人员要加大外出频次，强化招商一线实操历练，各招商中心负责人要一线调度，以上率下；
突出“招大引强”，围绕产业链，加强产业研究，编制产业地图，按照产业招商图谱上门对接行业头部企业，精准招引。各产业的发展方向、新政策、支持措施要研透；注重借助以商招商、专业机构的力量开展招商；
突出主导产业主攻方向。一是坚持工业、航空为主战场，提升产业链招商成效；二是积极培育数字经济，大力发展“互联网+”产业；三是结合乡村振兴，不断培育引进农业产业化龙头企业；
强化招商活动开展及信息交流，特别是重点项目的签约、开工以及区领导外出招商及接待客商等重点信息，不断强化工作调度，充分营造“你追我赶”的氛围。统筹调度好每季度集中签约会；每季度区主要领导调度会；接待和参予接待重点客商；拜访和参于拜访重点客商；每周市、区各一个通报；经济运行考核和开发区考核；市领导调度项目；市以上各类招商签约项目参展、参会等重点工作；投促中心和六大中心要互动、互信，无缝衔接。
加强重点项目线索上报，本着“先有线索，后才签约”的原则，强化项目线索管理及移交；
加强重点项目线索的跟进对接，分类管理。根据项目线索类别制定跟进方案，梯度推进项目落地，杜绝项目线.进一步
9.加强政策研究、梳理及修订，下好先手棋，打好主动仗，有效服务推进项目；
10.加大对基金及其他金融机构的对接推进力度，培育湾沚区自己的基金，为己所用，最大限度地服务保障项目融资，推进项目落地。
努力在机关建设上实现新成效下半年中心将进一步扎实开展党史教育学习系列活动，形成机关促学、干部互学、潜心自学的学习氛围。加强党建工作，完善每月党日活动，解决党建工作目标任务不具体等问题，组织学习其他区直机关基层党建工作中的好经验、好做法，创建投资促进中心机关党建“一支部一品牌”，切实加强对党员干部的教育管理和监督，加强党员干部队伍作风建设。
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