從招商引資到招才引智（現場評論）
轉變觀念，優化環境，通過系統性的人才生態建設，實現從“產業城市”向“人才城市”的躍遷，人才與城市方能更好共生共榮
音樂節與招聘，看起來相去甚遠。然而，有場音樂節吸引了超2萬人投遞簡歷。
不久前，安徽蕪湖舉辦以大學生為主角的神山音樂節。活動以大學生歌手大賽為主題，來自25個城市及地區、55所高校的120組校園音樂人參與。與音樂節一同進行的還有人才招聘會，匯聚200多家蕪湖當地企事業單位，提供近萬個崗位，收到2.4萬份簡歷。
通過舉辦“音樂節+招聘會”，讓更多人了解蕪湖、選擇蕪湖，背后是打造人才增值型城市的努力。
人才是城市發展的核心引擎。某種意義上，城市間的比拼，就是人才的比拼。誰能吸引、培育、留住更多一流人才，誰就能搶佔發展先機。
從2020年到2025年，蕪湖新引育博士人才由不足百人增至362人，新招引大學生從1.6萬人增長到10萬人。截至2025年底，蕪湖累計兌現各類人才補貼39.47萬筆、23.67億元。變化背后，是讓人才實現全方位增值的友好環境。
營造創新生態，提升人才承載力。作為非省會城市，蕪湖缺乏類似於中國科學技術大學的高能級創新平台，還面臨著周邊大城市的虹吸效應。以產業創新集聚人才，是蕪湖堅持走下去的路。持續推進奇瑞汽車、海螺水泥等行業龍頭企業創新平台建設，面向國內外延攬各類人才。同時，拿出位置優越、山水秀麗的優越地段，布局建設“鳩茲科創灣”，設立30億元科創母基金，營造高黏性的創新生態。在產業創新驅動下，人才發展有了更廣闊的天地，以產聚才、以才興產、產才融合的良性循環得以形成。
靈活引才用才，科研平台發揮效力。將人才“為我所有”變為“為我所用”，能擴大人才招引的覆蓋面。在埃夫特（蕪湖）特種機器人有限公司，筆者見到操著濃重東北口音的長三角哈特機器人產業技術研究院執行院長趙立軍。哈爾濱工業大學與蕪湖共建研究院，作為哈工大教師，趙立軍把離家2000多公裡的蕪湖視作第二故鄉。西安電子科技大學、上海交通大學等高校，都在蕪湖設立科研平台。以平台鏈接各方資源、聚合高端人才，折射出引人育才的開放視野，也展現出推動高質量發展的開放思維。
著力投資於人，打造人才增值型城市。蕪湖經開區“三湖”片區，原是傳統的制造業園區，廠房陳舊零散、居住環境臟亂。如今，傳統制造企業搬遷，低效用地清退，騰挪出來的空間進駐了學校、醫院、酒店、宜鄰中心，吸引50余家科創型企業布局研發總部或區域研發中心，投資達235億元，新增超2萬名大學生求學、就業。當前，發展邏輯更加注重招商引資、投資於物與招才引智、投資於人相結合。隨著服務保障進一步完善、人居環境不斷提升，人才的幸福感、歸屬感也會不斷增強。心有所屬、情有所依、事有所為的各領域人才，也會持續賦能產業升級、城市發展，更好實現人產城協同共進。
蕪湖將人才計劃取名為“紫雲英”。何意？當地干部表示，此花可以作為養料，能夠改善土壤結構，種一季紫雲英再種水稻，水稻產量就增加了，“做人才工作就像種紫雲英一樣，要創造環境，改善土壤”。轉變觀念，優化環境，通過系統性的人才生態建設，實現從“產業城市”向“人才城市”的躍遷，人才與城市方能更好共生共榮。（作者為本報安徽分社記者）
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