2018年度招商工作总结
发展，成立大数据投资促进中心，将大数据产业招商相关工作纳入全区招商引资体系，统一调度、考核，加大产业项目招商引资力度。
二是强化驻点招商。完善驻点招商工作制度，制订《2018年度驻点招商工作管理办法》，在长三角等重点驻点区域安排多个驻点小分队，重点招引、接洽符合我区产业发展方向的产业项目和企业，提高项目有效信息转化率。1-10月份，拜访新企业914家，其中：主板或创业板上市企业、或世界500强、国内500强企业、或外资（合资）企业86家，驻点招商获取项目信息166条，实现项目签约9个。
一是围绕主导产业和战略性新兴产业，聚集产业优势资源，招大引强，强链补链，先后引进了上海电驱动股份有限公司总投资5.4亿元的年产12万套新能源汽车动力总成系统项目、芜湖福赛科技有限公司总投资5.5亿元的年产400万套汽车功能件项目等5亿元以上重点产业项目。
二是在招商项目引进过程中，提高对人才、技术支撑的重视度，注重发掘引进一批科技型、创新型企业项目。积极实施“人才+项目+团队”的招商模式，先后引进了蒲永伟团队、汇展新能源等高层次人才团队项目。
三是鼓励已落户企业再投资。遵循招引市外企业与鼓励落户企业再投资并重的原则，积极帮助企业解决困难，努力营造良好的发展环境，支持企业做强做大。今年已签订芜湖福赛科技有限公司年产400万套汽车功能件项目、顺丰速运（集团）有限公司芜湖顺丰创新产业基地项目、广东鸿业管桩有限公司装配式建筑工厂项目等已落户企业再投资的5亿元以上项目。
四是营造全员招商氛围。制订新的招商引资考核制度，对全区所有区直部门下达考核任务，加强考核管理，调动全区招商引资积极性，提高服务意识，打造全员招商、共同服务的招商环境。
按照“在谈一批、推进一批、签约一批”的总体要求，根据洽谈项目进展情况，分别制定项目推进计划，明确专人跟踪对接，成功推动顺丰创新产业基地、绿地进口商品运营中心、上海电驱动新能源汽车动力总成、人本RV减速器轴承等重点项目实现签约。同时，积极推动宠信健康产业园、旷视芜湖智慧产业园等项目洽谈进程，确保尽早实现签约。今年以来，开展集中签约活动1次，集中开工活动2次。
积极开展中德产业招商工作。一是赴德国、奥地利、美国等国家精准拜访和宣传推介，宣传中德（芜湖）中小企业合作区，利用已落户企业上下游企业资源，获取项目信息。二是加大与中铁中基等中德交流平台的合作力度，借助平台资源，加强与德语区企业的交流，先后开展了德国先进技术交流会、捷克企业代表团路演等活动。三是梳理在手德资项目信息，明确专人跟踪对接，狠抓项目落地。积极推动苏州铭青、瑞拓电气等重点项目落地进程，推进中德产业建设。
一方面，分析全区僵尸企业产业结构、生产规模、技术水平等，对生还机会大，市场前景好的企业，通过兼并重组等方式盘活企业。另一方面，建立健全政府、法院、银行、企业间沟通协调机制，灵活运用股权收购、债权收购、拍卖等方式盘活僵尸企业，实现“腾笼换鸟”。上半年利用企业闲置厂房引进上海电驱动、国炜电子、乐派卫浴、全嘉卫浴、普兴机械等亿元以上租赁类项目9个，盘活闲置地块引进帅特龙汽车部件、永胜净化设备、凯特模具等亿元以上用地类项目3个。
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