2021年市投资促进中心招商引资工作做法和成果新闻发布会
大家好！欢迎大家参加今天的新闻发布会！在此，我谨代表芜湖市投资促进中心对大家长期以来关心芜湖经济社会发展和支持投资促进工作，表示衷心的感谢！
2021年既是“十四五”开局之年，又是全面建设社会主义现代化国家新征程起步之年。全市各级各部门在市委、市政府的坚强领导下，把“双招双引”作为经济工作的“头号工程”，凝心聚力抓招引、强推进、促落地，经济社会保持平稳健康发展。1—10月份，全市新签约亿元以上招商项目556个，其中5亿元以上项目168个、10亿元以上项目85个、20亿元以上项目29个、50亿元以上项目9个；新开工亿元以上招商项目533个，其中5亿元以上项目86个、10亿元以上项目40个、20亿元以上项目17个、50亿元以上项目3个，亿元以上项目签约数和开工数同比增幅均超40%。在建亿元以上省外投资项目703个，实际到位资金1344.6亿元，同比增长20.3%，主要指标位居全省前列。
一是营造全员招商氛围。相继召开全市集中调研总结会暨“双招双引”动员大会、全市招商顾问聘任仪式暨产业链招商培训会、全市产业链工作推进大会、招商引资考核办法暨投资要素培训会，规模、层次创历史新高。举行全市招商引资“互看互比”观摩活动，进一步营造“比学赶超”良好氛围。开展全市招商引资“百日大会战”，围绕项目签约、开工，查问题、找差距、谋思路、抓落实，推动形成招商引资的强大合力。
二是丰富招商推介手段。编制“投资芜湖”电子画册、政策汇编，创新制作美食AR地图、“双招双引”宣传片。承办2021年长三角民进企业家联盟峰会，参加2021世界制造业大会全国知名民企合作交流会、全国工商联女企业家商会走进安徽招商推介会、天津市安徽芜湖商会成立大会、“双招双引”上海推介会，借会招商传播芜湖声音。
三是强化招商机制创新。编印“双招双引”每周快报，及时反映市领导、载体单位及市直单位“一把手”招商动态、重点项目引进情况，推广全市优秀招商案例24个。今年以来，市领导和载体单位、市直单位主要负责同志累计拜访接待企业2200余家（次），其中市领导率先垂范、顶格对接，累计拜访接待企业近900余家（次）。
一是细化招商举措。强化驻点招商，市级驻京、驻沪、驻深经济联络办拜访企业714家，获取有效项目线个。坚持以商招商，累计聘任市级招商顾问80名，引荐项目117个，总投资额近千亿元。推行商会招商，设立“双招双引”工作站58个，安排专项经费。探索委托招商，出台《芜湖市委托招商管理办法（试行）》，初步接洽委托招商对象15个。
二是聚力产业链招商。出台《关于大力发展十大新兴产业打造具有重要影响力新兴产业聚集地的实施方案》，成立航天航空、新一代信息技术、数字创意等市十大新兴产业推进组，着力推动重大产业项目攻坚突破。与中科大共建的新材料与智能制造联合实验室揭牌，南开大学（芜湖）碳中和研究院签约落户。成功引进海尔卡奥斯，赋能本土企业科技化智能化转型。
三是强化基金招商。举办2021芜湖私募股权投资大会，发布《芜湖市人民政府关于加快发展政府投资基金的意见》《芜湖市促进私募基金业健康发展的意见》。举办2场产业基金与投资项目对接沙龙，搭建基金、项目、银行与政府间的交流平台。
一是招大引强取得突破。常态化运用“一事一议”政策，破除招大引强配套政策瓶颈，孚能科技新能源电池、奇瑞未来一工厂、比亚迪新能源电池长三角制造中心、会通新材料聚乳酸、奇瑞新能源汽车四期基地、美的厨热智能家电产业园等一批五十亿、百亿重大招商项目签约落地，招大引强成果明显好于往年。
二是新兴产业项目加快落户。1—10月份，全市新签约亿元以上新兴产业项目406个，约占新签约亿元以上项目总数的73%，其中新能源汽车和智能网联汽车、大健康和绿色食品、新材料、人工智能等产业项目均超过40个，新兴产业项目加速集聚。特别是通用航空产业，今年以来已实现产值221.7亿元，产值增速37.2%，高于全省战略性新兴产业28.9%的增速近10个百分点，新签约航天三院海鹰无人机、春光慧谷等项目34个，协议总投资额达245.2亿元。
三是龙头企业再投资力度持续加大。奇瑞系、海螺系、美的系、信义系等陆续新上转型升级重大项目，信义七期、安瓦新能源半固态动力电池、中科微至智能装备产业园二期、人本精密机器人及新能源汽车轴承、通潮半导体硅耗件制造、海立马瑞利新能源汽车空调及热交换器等一批我市龙头企业再投资项目顺利签约。
一是创新品牌活动。举办政企“畅聊早餐会”，搭建政企直接沟通平台，目前已举办29场，市委市政府主要负责同志与147位企业家面对面交流，帮助企业排忧纾困。建设人民城市“合伙人”，首批“人民城市建设合伙人”授牌海螺、奇瑞、美的等7家企业，肯定企业贡献、坚定企业信心。
二是创新品牌行动。实施工业企业利润率“提升1%”工作法，成立由市委书记和市长任组长的高规格领导小组，设立9个工作组，面向全市300户重点工业企业建立利润监测分析平台，剖析影响利润率提升的痛点、难点和堵点，专门出台方案，采取市级重点“出打法”、作指导，县区重点抓落实、出成效，形成部门协同、上下联动的工作格局。“1%工作法”被国务院通报表扬。
三是创新品牌服务。全面推行“标准地”制度，出台《关于加快推进开发区“标准地”改革工作实施方案》《芜湖市开发区区域评估工作实施方案》，按照“事先做评价、事前定标准、事中作承诺、事后强监管”四个工作要求，审批时限压缩至43个工作日，进一步减轻企业负担，促进产业用地节约集约利用，推动开发区高质量发展。
下一步，我们将深入贯彻落实省、市第十一次党代会精神，对照打造省域副中心城市、建设人民城市的高标准、严要求，拉高标杆、扬长补短，聚焦重点产业、聚焦重大项目，做大、做强、做优新兴产业集群，为加快构建现代产业格局，持续补链、强链、延链，激活发展新引擎，推动经济社会高质量发展。
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