上周，社旗县委书记张荣印赴郑州对接引资项目；3月上旬，县长关文波带队赴浙江台州、诸暨及河北招商；2月中旬县领导周文博、王承磊分赴郑州、南京和芜湖等地招商引资……

　　今年以来，社旗县树立“开局即决战、起步即冲刺”的工作导向，转变理念，创新方式，持续加大项目招引力度，至目前，全县围绕“两主一新”产业，新签约各类项目18个，合同引资158.2亿元，正在跟进的拟签约项目5个，预计合同引资60亿元。

　　加强顶层谋划，强化项目论证。社旗县深入研究新一轮南阳建设河南省副中心城市振兴产业政策及支持方向，围绕“两主一新”重大战略、产业布局、基础设施和民生改善等方面做好项目谋划包装，研究制定了《社旗县产业链招商规划》，围绕以杂粮和肉食品为主的农副产品加工、汽车零部件（主导产业）和新型电子元器件及设备制造（新兴产业）等重点产业，夯实招商引资基础，绘制产业建链、补链、强链图谱，筛选招商项目，抓牢项目跟踪服务；下发了《社旗县2022年招商引资工作行动计划》，动员全县上下进一步解放思想，提拔精神，扎扎实实大力招商引资。

　　坚持大员上前，强化精准招商。社旗县紧盯目标、全员发动，创新方式、主动出击，紧盯长三角、粤港澳、环渤海等发达地区及北京、河北、山东、上海等地，坚持“走出去”“引进来”招商引资。县委、县政府主要领导带队叩门招商，向相关企业推介社旗招商引资优势，在全县树立了“一把手”带头招商的鲜明导向。全县各部门“一把手”积极当好“一号招商员”，以“时不我待”的精神迅速行动，全力以赴确保完成一季度经济发展目标任务。据统计，今年以来，社旗县各级领导累计招商60余次，对接洽谈项目100多个。

　　强化服务保障，拓展招商渠道。社旗招商部门深入研究梳理国家和省、市支持地方发展的政策措施，结合实际，拟定全县能够做得到、落得下、真管用的招商引资优惠政策。紧盯88个在谈项目，责任到人、明确职责、动态管理、全程跟踪，切实做到项目有人跟、问题有人管、服务有成果，推动招商项目早签约早落地。同时，县招商局一方面发挥招商小分队职能作用，广泛收集招商信息，全方位对接洽谈，延伸招商触角；另一方面充分发挥企业市场主体作用，通过现有投资者引进更多的资金和项目，推动政府招商向商会招商、以商招商、产业链招商、企业招商转变。

　　优化服务质量，夯实招商成效。招商引资，拼的是营商环境。社旗县坚持建立“企业吹哨、部门报到”快速响应机制，持续在提升法治化、市场化水平方面下功夫，将招商工作与“万人助万企”活动相结合，主动到企业查堵点、解难点，做好企业“金牌店小二”。加强投资环境综合治理，大力推行全程代办制、限时办结制等服务机制，牢固树立“言出必行、有诺必践、立马就办”意识，对出台的招商政策、承诺的优惠条件，坚决兑现到位、负责到底，树立“诚信社旗”形象，切实增强投资者信心。建立全县招商项目三色管理台账，对签约项目实行分类管理，把项目落地率、开工率纳入考核内容，精准施策，定期督查，持续关注，真正把服务企业的工作做在企业蕞关键、蕞急迫、蕞要紧的地方和时候。

　　城无贾不兴，发展离不开企业。社旗县持续用服务激发企业活力，让企业家真正感受到营商环境的切实优化，让市场主体心无旁骛地抓主业、谋发展、搞创新

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