芜湖四大班子连夜举行“头脑风暴”释放了什么信号？
收起时间线日晚，刚结束行程满满的调研，芜湖市四大班子又连夜举行了一场“头脑风暴”。
当天上午7点50分，4辆中巴车从芜湖政务中心出发，开始了一年一度的全市“双招双引”重点项目集体调研。
两天时间内，跑遍分布在各县（市）区11个载体单位的20多个具有代表性的重点产业项目。
首日的调研行程结束后，参与者马不停蹄前往市委党校，利用晚上时间召开全市“双招双引”重点项目建设情况汇报会，夜话项目招引、发展大计。
这场会议不仅传递出芜湖坚定不移推进“双招双引”的强烈信号，更让人们看到这座城市不断夯实工作作风的坚决态度。
在春节假期结束后，头部时间组织四大班子及各县（市）区、开发区主要负责同志集体调研，是芜湖市延续多年的“老传统”。
彼时，芜湖正面临“不进则退、慢进也是退”的发展态势。因此，首次连夜讨论更加侧重“反思”，与会人员着重查问题、找差距、谈不足，围绕怎么看、怎么办、怎么干进行交流研讨。
一年后，在芜湖市2022年“双招双引”重点项目集体调研的前两天，安徽省改进工作作风为民办实事为企优环境大会在合肥召开。会上，
2021年，芜湖GDP达到4302.63亿元，用“硬核”成绩推动城市发展迈上新台阶。尤其亮眼的是，芜湖以11.6%的增速，高居长三角地区41个城市头部位。
安徽新一届省委班子履新以来，“让‘躺平式干部’躺不住、让混日子的没有市场”等“金句”，更在潜移默化地改变着安徽的发展环境。
“我们将打出为企服务组合拳，强力推进‘双招双引’，市几大班子成员领衔十大新兴产业链链长，顶格推动延链补链强链，努力在招引百亿元重大项目中取得新突破。”在全省改进工作作风为民办实事为企优环境大会上，芜湖市委书记单向前作出表态。
这些变化体现到具体工作中，就是步法、打法、方法的创新。截至目前，芜湖市
“去年，鸠江区当年招商、当年签约、当年开工的5亿元以上项目有15个。”鸠江区委书记方忠在9日晚的汇报交流会上说，我们将持续深化招商顾问制度，推深做实专业化招商。
“2021年，新增签约项目 354 个，其中亿元以上项目 102 个，是历年来签约亿元以上项目数和项目投资总额蕞多的一年。”湾沚区委书记殷琼说。
“我们注重引进总部经济、高成长性、高新技术以及创新研发平台类项目，努力提升全要素生产率。”高新区党工委书记、管委会主任、弋江区委书记陈海俊表示。
早在去年11月，在芜湖市召开的各县市区、开发区贯彻省市党代会精神汇报会上，单向前就提出
“只有大家都对标争先、奋勇当先，只有每个引擎、每个零件都高效运转，‘芜湖号’航班才能快速起飞、垂直崛起。”
3个月后，这场连夜召开的汇报会，亦是一场找差距、理思路、谋发展的交流会。
“在建项目支撑全市固投增长难度较大，县区在建项目总量不平衡，三级调度预警信息反馈不够及时，是当前存在的主要问题。”芜湖市发改委主任周浩坦言，我们将全面打响有效投资攻坚战，精准发力重点项目关键环节，加快实施“红黄绿”预警调度。
针对部分项目线索“接不住”“谈不下”等问题，芜湖经开区党工委书记、管委会主任、芜湖市投资促进中心主任曹小明建议，“可以进一步谋深做实项目专员制度，由3 名项目专员联系 1 个芜湖十大新兴产业；完善‘招引芜优’，实现项目洽谈进展动态化管理。”
作为省域副中心城市，芜湖必须要承担起自己的担当和责任。放在中部6省的“第二城”来看，芜湖经济体量排在洛阳、襄阳、岳阳之后，居第四位。与安徽省会合肥的GDP相比，也有7000多亿的差距。
十四五期间，芜湖提出人均地区生产总值领跑全省、基本达到长三角平均水平，发展质量核心指标稳居长三角头部方阵，经济总量进入全国50强等目标。
原标题《连夜举行“头脑风暴”，芜湖释放了什么强烈信号？》(本文来自澎湃新闻，更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)
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