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2020年度招商引资工作总结汇报

admin2年前 (2024-09-27)芜湖产业信息99

  年招商引资目标管理考核办法》相关要求和规定,目前我单位考核任务已全部完成,共引进项目吨项目;共同引进项目包括与家发镇共同引进由安徽省蒲缘新型建材有限公司投资建设年产万吨水泥生产项目;与工山镇共同引进由汪海集团有限公司投资建设的南陵金龙机械铸造重组项目;

  2、参与市招商引资考核大项目现场检查。我单位引进的安徽萃盛服饰有限公司被作为2020年度市对县招商引资考核大项目,接受了市级现场考核,取得了较好的效果。考核组一致认为该项目自动化程度高,产品质量把控严格,经济效果明显,带动就业能力较强。

  1、全面调研我县具体产业情况,立足产业优势,扬长避短,打造南陵全国快递物流智能装备制造产业基地,激活电子信息、智能终端、新能源汽车及专用车等新兴产业的活力,坚定不移推动产业转型升级,为我县经济发展注入新动能;

  2、成立专班,明确专人负责,压实领导责任,层层传导压力,积极与相关部门加强对接,不省程序加快进度;

  3、拓宽项目渠道,坚持请进来以情招商,主动走出去上门招商,服务好现有企业以商招商。

  1、我局人少事多,且工作人员老龄化严重,难以从事外出招商工作,招商力量不足;

  1、加强组织领导,强化招商意识,明确责任加强统筹,形成运转畅通,协调有力,工作高效的工作机制,把握招商引资的重点,搭建好的平台,培育招商骨干,大力引进新企业和新的一批好项目,在总量中不断优化结构;

  2、拓宽招商引资渠道,多元化招商,根据我县现有优势和情况特点,加强产业发展规律研究,紧抓产业链招商,招商更有针对性;

  3、招商引资工作要坚持两手抓,一手抓存量,一手抓增量,要充分发挥现有招商企业项目的基础和潜能,加强创新驱动,促进做大做强,不断拓展产业链条,对我县已经签约的企业做好落地等工作,同时利用好我县优势不遗余力积极引进新企业安家落户。

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