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2020年招商引资工作安排

admin2年前 (2024-09-27)芜湖产业信息178

  一是进一步完善招商引资任务分解、考核奖励体系及项目对接、项目推进、项目调度机制建设。根据市下达我县的各项招商引标任务指标,结合我县实际情况,及时修订和完善。二是继续定期举行集中签约、开工活动,展示招商引资成果,烘托全县招商引资氛围。三是继续实行招商项目会商制度,建立健全招商引资工作调度机制,定期分析全县招商引资工作形势和进展情况,及时发现、协调、解决招商引资和落户项目建设过程中遇到的问题和困难。四是完善招商引资服务保障纠错机制。打造良好的投资服务环境,协调

  (二)强化精准专业招商。依据我县产业定位,以央企、知名民企等为主要招商对象,以长三角、珠三角为重点招商区域,由县经济或行业主管部门、经济园区牵头,组建专业招商队伍,分行业、产业领域开展招商,吸引有实力的企业来我县建设生产制造基地,设立地区总部和研发中心,强力推动我县特色产业集群发展。

  (三)加强招商队伍建设。稳定现有招商人员,择优补充新的招商力量。同时对招商人员进行系统多样化业务培训,定期组织招商人员赴发达地区交流学习,学习先进的招商理念和招商方法,不断提升其综合素质,打造一支熟悉产业经济、掌握投资政策、通晓商务惯例、精通项目洽谈的招商队伍。

  (四)推进重点项目落户。县分管(联系)领导根据各自分工,负责并积极参与所涉及专业招商组的招商引资工作。针对重点在谈项目,指导制定对接洽谈方案,多部门联动,主动协调服务,推动项目签约落户。

  (五)加强招商项目谋划。县经济或行业主管部门牵头、载体单位配合,分类谋划招商项目。一是围绕做优支柱产业、做强主导产业,超前深入谋划一批投资规模大、产业链条长、集聚效应强的重大招商项目,重点引进产业链核心和关键环节项目。二是结合我县山水、文化、长江岸线、休闲生态农业等特色资源,挖掘“卖点”,包装、策划一批高质量的特色招商项目,主动对外推介。三是围绕现有存量资产盘活利用谋划招商项目,鼓励引导本地企业通过兼并重组、股权投资等方式引入外来战略投资者,实现产业升级。四是围绕日本、德国等重点区域谋划引进大健康、智能装备制造等优质外资项目,促进县域经济发展和扩大对外开放。

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